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什么样的领导值得跟?
作者:云南人才招聘网 时间:2016/6/26 阅读:480次

什么样的领导值得跟?

我是刚刚步入社会的大学生,现在一家小型公司做人事助理,平时工作就是打打杂,领导安排什么就做什么。这是我的第一份工作,目前入职接近3个月了,最近要转正了,可是我并不开心,原因是不喜欢现在的领导。他好大喜功,爱抬高自己的身价,和人沟通的时候总是气势凌人,高高在上的感觉;还经常批评我,传递一些负面思想,这让我感到很压抑,自己和他根本不是一路人。

虽然这样,但对于未来,我还是很迷茫,不知道该跟着什么样的领导会比较好。一、先反省新人对职场的误解。
    职场,有很多真相,但很多新人都被自我感觉所蒙蔽。
    好领导、好职业、好企业、好前途、好道德……,这些词汇在没有坚持独立思考的很多新职场人来说,或许都是非黑即白的真理式标准。“大家”都认为对的,通常并不都对。所以,针对案例中的问题,先学学独立思考,问问自己以下几个为什么吧:
1、职场中为什么一定要“跟”领导?
2、自己的好职业前景为什么一定要有“好”领导?
3、你不喜欢现在的领导,为什么就不能好好工作?
4、你不喜欢现在的领导,为什么一定就是领导不对?
5、不是一路人,为什么就不能在一起共事?
    多回答几个为什么,说不定你已经有了自己的答案了。
    对职场,有了相对客观、准确的理解后,才有解决职场问题的基础。否则,连问题都没看清,就开始想对策,我看除了得到越来越多的胡思乱想外,不会有更多的收获。
二、不是所有人都要跟领导,好领导也不是随便让人跟。诸葛亮找主公,与保姆找东家是不一样的。
    如果是保姆找工作,死乞白赖地非刘备不干,有意义吗?不如看跟哪个东家合得来,哪个东家给钱多就给谁干来的简单吧?所以,保姆思考这种“跟领导”问题,只能说是想多了。
    诸葛亮,才有资格思考跟哪个领导的问题,因为他有被领导使用的重要资本。诸葛亮选领导有他自己的标准。曹操、孙权的条件都优于刘备,你说诸葛亮为什么偏挑最弱的呢?三国中,各种高手,分别选择了不同的主公,这是事实。不同的领导,有不同的“好”条件,对不同的跟随者有不同的吸引力。因此,人才根据自己的标准选择领导。
    另外,领导会选择追随者。领导让你跟随,是因为你的才干能为他所用。在需要人一起冲锋陷阵的时候,哪个领导愿意要一个精于吟诗作画的文弱书生跟随呢。
   
    总结:如果你没有才干,跟谁不一样?舒服就行;如果你有才干,根据你的专长选领导;如要领导让你跟,你必须满足他所做大事的需要。
    写完,笑了:这不跟找“另一半”一样吗!没有发育,免谈;发育了再根据自己条件找;你看中人家,人家不一定看得上你!今天是个特别的日子:五四青年节,对对自己的年龄,算不上青年了。有点小感慨。
一、谁的青春不忧伤——出入职场:
刚刚步入社会的青年,一切都是新鲜的,这过渡期,都会彷徨迷茫,现实和理想总有落差。工作,就是从打杂开始,毛爷爷还说呢革命工作不是请客吃饭,但请客吃饭也是革命工作。步入工作正堂,就是从工作搭边的事情干起。
二、谁主沉浮——没有理想,只有现实:
社会是个熔炉,你看不惯也得看,你看得惯也得看。能当领导的,那一定不是小白了,所以现实就是现实。小白现在是张白纸,很多还需要描绘,现在就不喜欢人家了,爱摆情绪了,那还是鲜嫩。要相信自己是块钢,和铸铁得区别,就是缺少了千锤百炼,铸铁就是含碳——叹太多。
三、领导为人,领导处事——动啥也别动脾气。
既然进了这家公司,那总得长点资历,三个月还没有过,屁股都没有热,是不是太急了点?向领导学,向同事学,向旁边得人学,人事人事,就是要学为人处事,领导的好,领导的坏,天天端着看,就是鲜活的例子,正面帮你强化,负面帮你认清现实。以后你就会慢慢明白,有时候摆架子也是一种需要,所谓不摆谱,不靠谱,太摆谱,没有谱。
四、你是谁,你将走向哪里?——职业定位
你来自何方,将去向何处?思考过了吗?或者思考到了吗?现在正是汲取能量的时刻,为你的发展作铺垫,不往海中游不知水深浅。所以现在必须梳理出你的职业发展方向。
五、没有好领导,也没有坏领导。
让你开心,舒服,活的滋润的领导就是真的好领导了吗?给你小鞋穿,工作上严要求,经常打击你的领导就是坏领导吗?不见得。让你太顺的领导,哪天你跌倒了,往往是遍体鳞伤,让你磨难的领导,往后或许让你更坚强。所以,关键是你怎么看,怎么对待.所以别压抑了,也别失落了,更别气馁了。收拾好情绪,潜下心,将自己身段放低点,让人喜欢你,你也会喜欢别人。你显的比较单薄,所以你有点不安。当你强大了,你又会是一位什么样的领导呢?如果你遇到一个好领导,对你的成长会是很大的帮助,反之则对你的成长大大不利,所以什么样的领导值得你去跟随,关系到你的职业生涯,同时对你的工作和为人方式也会有影响。那么什么样的领导值得你跟随呢?笔者梳理了八种类型的领导值得跟随: 
    一、耐心给予下属指导的领导值得跟随。 
    工作中有领导,自然有下属,这是工作中上下级的关系,而作为下属自然接受上级的领导。中国有句话叫“教会徒弟饿死师傅”,所以无论是师傅还是领导,在带徒弟或下属的过程中,难免会有所保留。然而,出色的领导应该是不怕下属超越,因为领导是无法独自完成部门所有的工作的,对于部门来说,下属员工是部门中重要的组成部分,很多工作需要下属去执行,这时候,对于领导来说,能够指导下属工作,对下属提出问题给予耐心指导,不仅有助于下属的成长,也有助于部门工作任务的完成。作为下属,如果遇到一个耐心给予指导的领导,是一件多么幸运的事情,在这样的领导身边工作,能够学到很多东西,领导不仅是上级,更是良师益友。 
    二、目标和方向明确的领导值得跟随。 
    目标和方向明确的领导,每做一件事情总是有明确的方向和目标,对问题的理解和处理拿捏得恰到好处。这样的领导非常清楚如何让下属以什么样的方式工作更高效,以什么方式最快达成既定目标,同时在适当的时候能够给予下属关注和支持。此类领导的大局意识和宏观思维模式非常清晰,行动力很强,在工作中非常强势,工作能力也非常突出,知道如何调动下属的工作积极性和主动性。作为下属,如果遇到这样的领导,工作效率会得到很大提高,工作的计划性和严谨性也会得到提升。 
    三、能给犯错误的下属机会的领导值得跟随。 
    是人总会犯错,人在工作中也难免出错,作为领导,对于下属犯错,如果进行严厉批评,甚至被下属觉得被辱骂,会打击下属的工作积极性。优秀的领导不会这样做,而是在下属工作中出错的时候,给予下属改错的机会,并帮助下属仔细分析问题所在,然后指出正确的方向,有时会主动承担责任,你出错作为领导也有我的原因,是我没有交代清楚。下属遇到这样的领导,往往能在工作中很快成长起来,工作中犯错的概率减少很多,并且更加勤奋卖力工作。
   四、性格好的领导值得跟随。
   性格好的领导表现为在工作中不随意对人发脾气,不对下属随意批评。作为下属最害怕遇到一个性格很差的领导,如果什么地方稍微做得不好,往往会遭到领导的严厉批评,甚至辱骂,而且很难听。性格好的领导一般不会随意对下属发脾气,或对下属进行人身攻击。所以如果你遇到一个性格好的领导,你应该很庆幸。 
   五、积累成功经验的领导值得跟随。 
   积累成功经验的领导,其实操和理论方面有过人之处,这样的领导,往往综合能力是非常强的,不仅学习能力非常强,思维能力也很强。成功者有其成功的秘诀和独到的见解,看问题的维度很独特。作为下属,如果能遇到这样的领导,并在其身边工作,受益匪浅,是值得学习和模仿的榜样。 
   六、懂得授权的领导值得跟随。 
   领导往往有很大权限,作为下属,自然没有领导的权限大,这时候,下属的工作有效开展有赖于领导的授权。懂得授权的领导,不仅会告诉下属如何以最快的方式做好,同时必要的时候还会授权下属全权去做。但懂得授权的领导,不是随意授权,而是在下属完成任务的过程中进行全程监控,既保证下属顺利完成任务,同时也约束和纠正下属做出偏离既定方向的事情。这不是意味着领导对下属的不信任,而是领导懂得管理的精髓所在,权力是个好东西,用好的话自然能达到预期效果,用不好的话则会出麻烦。这类领导是懂得管理的,值得下属跟随,也能让下属明白做任何事情都要问心无愧,权力理应服务于工作和工作对象本身,否则就是变味了。 
   七、公平公正的领导值得跟随。 
    公平公正的领导,就是在处理任何事情上不站在任何一方的立场,而是实事求是处理问题,多方面听取各方意见,不听取一方的片面之词,做任何事总是摸着良心去做。跟着这样的领导,作为下属学到了很多做人的道理,同时在工作中也会摆正好自己的心态。 
   八、心胸宽广的领导值得跟随。 
   心胸宽广的领导,不会跟下属计较,不会抓着下属缺点不放,反而更多发现下属的优点。这类领导往往能够跟下属打成一片,很受下属的欢迎。此类领导善于发现下属的潜力和优点,并且能够对下属委以重任,懂得培养下属的工作能力,这是一个优秀领导的魅力所在。这样的领导有足够的自信心,能够创造一定空间让下属充分施展才华的空间。在职场中,所谓跟对人,就是入行后要跟个好领导、好老师,刚步入社会的人做事情往往没有经验,需要有人言传身教。对于一个人的发展来说,好领导就犹如职场的一盏明灯。到底跟什么样领导比较好,其实没有标准答案。我的个人经验:只选最对的,不选最好的。
首先你需要了解自我,认识自我。比如要清楚自己想要什么,我的梦想是什么,我有哪些天赋和兴趣。尊重和倾听自己内心深处的感受。不妨用SWOT(优势/劣势/机会/威胁)法来分析下自己,让你周围的人给你一段诚恳的评语。这是你选择和跟对领导的前提和基础。千万别迷恋大公司、热门行业,以为大公司的都是很领导。那些公司里面的好领导(一般都到了高层),你可能接触不到。小公司的潜力股说不定更值得追随。暂时你可能还缺些运气,没能遇上一个气味相投的好领导。没关系,坏领导也能教会你一些东西,比如他会历练你的耐心,使你变得更宽容;他的失败经验和教训都将成为你的宝贵财富。我们要学会换位思考,如果我以后成了上司,我会不会犯现在上司同样的错误。
只选最对的,不选最好的。笔者认为,如果你的领导满足以下四个条件当中的两个,套用一句时下流行的话:遇到这样的好上司(男人),你就跟(嫁)了吧。因为他会让你成长得更快,少走弯路。
一、具有强大的个人魅力。优秀企业之间的竞争很大程度上是领导者魅力的竞争。魅力包括很多方面:眼光、气度、格局、品味、能力和知识层面等。最好的例子是马云,在阿里巴巴刚创业的时候,条件很艰苦,“十八罗汉”就挤在马云家四居室的房子中忘我地工作。当时的蔡崇信在德国Investor AB集团任香港区的副总裁,年薪70万美元。他与马云见面时,马云给他详细介绍了他对电子商务的看法,阐述了自己要做全球最大的B2B网站的梦想。马云的个人魅力深深感染了他。最终蔡崇信不顾周围人的反对毅然以每月500元的工资加入了当时的阿里巴巴。
二、专业方面有所长,能够成为你的导师,且非常愿意教你。这个愿意传授经验和技能非常重要,有些领导生怕“教会徒弟,饿死师傅”,光有专长,但不真心教你也是没有用的。我有一个朋友在一家公司做基层会计,一干就是3年,我曾问他:“为何在一个基层会计岗位上做这么久。”他说上司很器重他,他的上司在上市公司担任过多年CFO,是注册会计师。只要他稳定在公司,上司会教他很多东西。但是前几天,我碰到他,他却告诉我他从公司离职了。我觉得很奇怪,问他为什么突然辞职。朋友苦笑着说:“还有什么原因,我发现上司不是真的愿意教我,一直给我灌‘迷魂药’呗!”原来有一次,朋友和上司一起去陪客户吃饭。上司在酒桌上喝多了,酒后吐真言,很得意地对客户提起自己的“管理之道”,说:“下属其实很好管理,只要承诺会教他们很多东西。其实我怎么会把真传告诉他们呢,我都是慢慢教,核心工作我从来都不交给他们做。”朋友听后觉得很心寒。当他又一次遇到难题需要领导指教时,上司依然敷衍。因此,朋友黯然离职了。
三、能大胆放心地让你去做事,提供一个舞台。当你犯错时能站出来替你承担责任,帮助你解决问题。举个我身边的案例,我的上司HRVP,年纪轻轻三十出头就荣登高位,成为了上市公司的副总裁。她的成功除了自身不懈的努力以外,还要得益于她跟对了领导。12年前,她刚从一所名不见经传的专科学校毕业,专业是园艺学,无任何工作经验。与当时公司的招聘要求完全不符合,专业也不对口。由于当时公司刚创业还较小,老板只问她能不能吃苦,就录用了她。老板就是上司,最初老板安排她的岗位是品质文员,后来调动她去做编辑,这是她从未涉及过的领域。当她犹豫、没把握时,老板便鼓励她:“你行的!”老板愿意提供舞台让她去尽情发挥:“公司的宣传和这些策划文案就都交给你了!好好去干吧。”当然,遇到困难时,老板会提供强有力的支持。很快她就成为了公司的“第一支笔”,这时老板将最好的赞美送给了她,她的自信心慢慢建立起来。随着公司的发展,效益越来越好,她后来又做过文秘、总编、行政办公室主任、行政总监、人资总监,最后做到了公司副总裁的位置上。上司的引导和欣赏,成就了我的上司。
四、肯为下属出头,关键时刻挺部下。我认为最好的例子,莫过于前不久发生的顺丰小哥挨打的事件,顺丰总裁王卫跳出来力挺员工。面对这样的暴力事件,面对公司的下属被人掌掴,为了使老实本分的人不受尊严的侮辱,王卫没有保持沉默,而是以一种江湖道义的气概,给予打人者最有力的回击。我不得不说:“出来混就要跟这样的人!”在我们公司,也有一个带有江湖习气的车间主任,像极了古惑仔,我不是好战分子但也曾被他的兄弟情义所感动。传说,多年前,厂门口常聚集一帮当地的混混,碰瓷后借机敲诈公司员工的钱财。一次他们车间的一个小兄弟在公司门口被混混们敲诈、威胁,车间主任得知消息后当即命令全体车间员工停工,一群工友跑去为该员工撑腰、助威,他们手里紧攥着扳手、铁锤、铁棒,义愤填膺。小混混们被面前这群工人的气势震慑住了,车间主任指着小混混的鼻子破口大骂,好不威风,还一掌将砖头劈成两半。混混们见车间主任满身肌肉,像练过功夫的,始终没敢动手。最后小混混放下狠话灰溜溜地跑了。你问:后来怎么样?我也不知道,反正厂门口再没见过那群混混。在该车间主任的领导下,他的团队是公司里凝聚力最强的,一直是公司抢生产保交期、打攻坚战的主力军。
    对的上司,不需要有多显赫的背景,不在乎有多少财富,不需要是比尔盖茨、马云之类,适合你的就是最好的!楼主自谦职场小白,后生可畏呀,对自己有如此认识不容易,说明有足够的学习力,前途不可限量,为最大可能看到一棵小树顺利成长为茁壮挺拔的参天大树,从楼主现任的领导分析开始,逐渐展现出什么样的领导才值得跟的全貌形象。
    辩证看现任领导
    根据楼主提供的信息,从多角度来分析楼主现任领导所表现出来的形象:
    好大喜功/抬高身价。从激励因子来分析人的内心,其实任何人都喜欢听顺耳话,愿意被其他人称赞,工作上有业绩、家庭里有地位,被其他人尊重;至于楼主讲的抬高身价,难道说的领导本来是主管,却要与上级的经理平起平座?还是处处看不起与自己同级别的其他部门人员?不管怎么说,大致意思是这样吧,如果从尊重他人、讲究上下级关系来说,是有些不妥,可以要求自己更严谨些,但是,人与人不同,性格、环境、目标都不一致,这些与工作不是太相关的东西,不太好要求,他自己也难以彻底改正,而且只是楼主认为是抬高,也许还有其他意思,可能楼主的看法并不准确。楼主不喜欢、看不惯,才开始可能不习惯,时间久了就不觉得奇怪,放在心里,不要讲出来吧。
    气势凌人/高高在上。这一点楼主更不要只看表面,更要深究背后的真相,比如:家庭背景厚实、专业技能了得,曾经获得什么大奖、大师称号等,总之,一定要深入了解。还有,即使没有那些耀眼的光环,这样的气势也不足为怪,楼主难道没有见过所谓的清高之人吗?大学里那些“冰美人”,脸一般都是板着、不苟言笑,说出来的话就是“棒棒话,打不烂,还得罪人”,但人家就是乐意这样,天生认为自己就高人一等,有一种与生俱来的优越感。这种情况,一般有四种可能:一是能力确实强,二是家庭背景好,三是老板器重,四是装出来的。
    批评并传负面信息。楼主可以仔细回忆一下高中/大学那些教文学、历史、思想政治的老师,有没有上课“45分钟,只讲正课15分钟,甚至30分钟都是抱怨时代、待遇甚至或黄色或反动的思想”,不仅是博学生开心、抒发内心积怨,更主要是代表着他们对那些不利于自己利益的管理的不满。人生在世,不如意占多数,事情怎么可能都朝自己喜欢的方向发展呢,心里有不愉快,说出来总是可以的,但作为垃圾桶的楼主,要学会倾听与倾倒,不听不尊重上级,不倒就会满而苦,所以,哪里听哪里就倒走,正面的就留为己用,反面的可以作为正面的参照,不了解反面的,怎么能体现出正面的好。至于批评,要看是不是自己真正应该受批评,如果应该,则理当接受和改正,如果不应该,就当是自己心智成熟路上的一种磨练吧,应当感谢这种磨练,可以这样想,如果他不关心或不在意我的存在,一定不会来批评我,只会放任我,任我自生自灭。
    压抑而不是同路人。看来,楼主可能比较内向,自己在工作生活上的快乐与不愉快,要与同事、家人、朋友、同学分享与分担,既然刚步入社会,同学就是很好的交流对象,为什么要压抑而不疏缓自己呢,要知道:快乐的事与别人分享,看到别人因此高兴,自己就会更快乐;不愉快的事与别人交流,看到别人在帮助自己,自己就会减少很多不愉快。楼主进而感慨不是同路人,这是更危险的,不要把领导当成雷锋,他也是普通人,也有自己的偏好与喜怒哀乐,也会遇到这样那样高兴或不快乐的事,也会有自己的性格,更不要认为领导就一定会培养自己,不要认为领导的各个方面都是积极阳光向上的,如果愤而离职,极可能再遇到与这个领导还不如或者多少存在这样那样不是完美人的地方,你又当如何?不可能一直跳槽吧。
    不跟你能咋的
    领导之所以是领导,他的存在,就是来管理你的,你认为领导这里不对那里不是,难道你成天与他对着干?或者频繁去上级的上级那里投诉?或者干脆甩手不干拍屁股走人?
    官大一级压死人、县官不如现管,这些道理应当要明白,领导要收拾下属的方法太多太多,安排你本来就不会或者明知有难度的工作、在会上会下有意无意批评你、工资就不给你涨、考核时故意打你的低分、年终奖少发点给你……,你能怎么样,如果要去生气,估计你是生不完的,所以,只要不太过分,该忍则忍,宽容是最优秀的品质。
    投诉更不得人心。有哪一位上级喜欢下属来投诉,你看那些不懂的人,从乡下,辛苦几月走到京城投诉,还是被打回原籍小官来审判,原因很简单:社会和谐与地方形象比什么都重要。包公是抽象化的历史人物,不能当真的。
    甩手不干到何时?人生短短不过百载,年轻气盛时不过二三十年,今天这里不舒服而离开,明天那里还不爽又走,后天还是不如意走人,养成看不惯别人、不能容忍他人的脾气或习惯,将遗憾终生,因为你看不惯别人,其实也是许多的别人也看不惯自己,少了许多朋友,自己的路自然越走越窄;另外,东奔西走何时是尽头,这里几年,那里几载,原地踏步不说,个人能力与待人处事是不是没有进步,光阴不在,生命永逝,侍到回头时,难道满是叹息?
    到底什么领导值得跟
    有了以上辩证看待领导积极与不积极两方面东西的思维后,是不是就没有那么多把人理想化的想法了,然而,社会还是依靠正气、正能量在推动着前进与发展,体现在领导身上,这些可以浓缩为:
    明确自己职责(概括为:守规矩、梳流程、培养人)并切实履行、专业上起带头作用、纪律上模范遵守、不轻易表露喜怒、5商均衡发展。然而,这是我们理想中的领导,如果现实中,真有哪位领导是如此操作,一定会出现:早死。因为:他是人,有情感有压力,而不能随便表达,必定长期压抑自己而短命。所以,这样的人是理想化的超人,是存在于我们幼稚内心深处的完善人,现实中是没有的。
    所以,在以上那些方面,综合起来能够过得去,也就是能够打六十分就不错了,还会夹杂着个人独特的性格/脾气/工作与生活习惯等,不管别人看不看得惯,只要不伤大雅,或者在大众场合隐藏好不表露出来,就是不错的,但是,在个别或几个人的小空间里,偶尔发泄一下,也是可以理解的。
    有积极向上的方面,也有不完美的地方,这就是现实中的人,包括领导,所以,概括起来就是:
    领导都可以跟。别人能做领导,他一定有过人之处,不然老板为什么选他做领导,只是我们没有发现他那些优秀的地方,或者有意没发现,或者视而不见,或者把优秀的当成不优秀的看待了。
    正面的要学习。领导身上展现出来的积极顽强、乐观向上、克服困难、解决问题、团结战斗等优秀品质和方法,一定要学而适习之,方能成为自己的东西。只要去认真发现,任何领导都有正面的东西,别说领导,即使同事或任何一个人,都有值得我们学习的地方,缺少的是发现。
    反面的也要学。心态思想、工作方法、待人接物、个人习惯等,按照多数人的评判标准,一些不合常理甚至影响工作效率的东西,就可以列为反面,但是,在这个纷繁复杂的社会里,如果只知道正面的东西,而不了解一些反面的东西,往往是不够的,既不能在遇到困难或挫折时找到较好的解决办法,也不利于识别善恶美丑。也就是说,即使是反面的东西,也要知道其过程、原理、原因和结果。比如:单说骗钱的把戏,如果认真统计,估计不下二三十种,为什么年轻人被骗的相对比较少,而老年人被骗的更多,原因就是学习问题,年轻人跟紧时代、学习接受新事物强,而老年人不愿意学习,对许多骗局不了解,就容易落入骗子设下的圈套,如果老年人也经常关注公安机关或电视等媒体上公布的一些骗局,就容易识破而少上当受骗。
    提醒保护好自己
    本来不想提这些,因为担心一些小白不了解极个别有险恶用心的上级,利用下属的忠诚,有意让下属干一些违法乱纪或者对下属有生命伤害的事,所以,要奉劝小白们,学法懂法、更要了解产品技术和操作,不要犯低级白痴错误,被领导有意卖了还在替领导数钱,这里主要是说被领导指使着干了违法的事而不自知。
    对自己拿不准、有怀疑的工作安排,可以向同学、信得过的同事、家人商量下,换个角度,也许就看得更清楚了,同时找到回复领导的方法,而不至于显得尴尬。
    即使躲不过这样的安排,也要在自己笔记本上、手机上留下事情的过程,也可以告诉自己朋友、同事或家人,以免到时候用得上,起到保护自己的作用。但愿这样的领导,在这个世界上绝迹。

    所以,任何领导都值得跟,跟他们身上正面积极的东西,参照他们身上不积极不正面的东西,只要是领导,就值得跟、就必须跟,不以自己的意志为转移,只有这样,自己成长才更快,才能更适应公司实际,才能更适合社会的发展。
来源:昆明人才网
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